酒泉公司2014年度中高層述職考核總結(jié)大會(huì)在集團(tuán)公司四樓會(huì)議室召開(kāi)

酒泉公司中高層管理員人員述職現(xiàn)場(chǎng)

酒泉公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總裁仇玲、總裁謝永生分別進(jìn)行總結(jié)發(fā)言

    2015年1月24至27日上午，酒泉公司2014年度中高層述職考核總結(jié)大會(huì)在集團(tuán)公司四樓會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)公司總裁謝永生、第四考核組集團(tuán)公司副總裁仇玲、劉偉芳、運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)李永安參加會(huì)議，酒泉公司中高層人員、各職能部門(mén)科員近80余人參加了本次述職考核總結(jié)大會(huì)。
    24日上午，考核組按不同業(yè)務(wù)單元隨機(jī)抽選部分人員進(jìn)行了背靠背名主座談。下午，召開(kāi)中高層述職大會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司副總裁劉偉芳主持，按照銷(xiāo)售系統(tǒng)、工程系統(tǒng)、職能系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)順序進(jìn)行了中層述職總結(jié)，最后由高層管理人員述職總結(jié)。述職人員從2014年自身存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)并對(duì)2015年工作計(jì)劃措施進(jìn)行了匯報(bào)。本次考核由集團(tuán)公司考核組、公司高層管理人員對(duì)中層管理人員進(jìn)行評(píng)議打分，針對(duì)中層管理人員工作能力、工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)，使考評(píng)結(jié)果更為客觀、真實(shí)、公正。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)述職人員工作中存在的問(wèn)題、自身不足及下一步的改進(jìn)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求。
    26日下午，進(jìn)行了中層管理人員崗位競(jìng)聘，共計(jì)18個(gè)崗位，42人進(jìn)行了競(jìng)聘。每位競(jìng)聘人員進(jìn)行精彩的演講，并接受了各位領(lǐng)導(dǎo)、員工的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。競(jìng)聘會(huì)結(jié)束后對(duì)公司的車(chē)輛進(jìn)行了拍賣(mài)，競(jìng)拍現(xiàn)場(chǎng)氣氛異常火爆，車(chē)輛拍賣(mài)工作圓滿(mǎn)完成。
    27日上午,由集團(tuán)公司考核組對(duì)酒泉公司為期四天的考評(píng)工作情況進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)。首先，集團(tuán)公司考核組組長(zhǎng)仇玲對(duì)中高層管理人員考核分進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)酒泉公司在2014年里取得的成績(jī)，尤其是酒泉公司新簽訂單和應(yīng)收賬款超額完成任務(wù)指標(biāo)給予了充分肯定，并針對(duì)酒泉公司生產(chǎn)工廠成本、銷(xiāo)售費(fèi)用及財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售的對(duì)賬等工作存在的不足之處進(jìn)行了全面分析指導(dǎo)。
    酒泉公司總經(jīng)理徐希彬向集團(tuán)公司考核組對(duì)酒泉公司的考核指導(dǎo)表示了感謝，并就公司生產(chǎn)工廠成本、銷(xiāo)售費(fèi)用及財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售的對(duì)賬等方面工作做了認(rèn)真分析，徐總表示：下一步要加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提升全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，希望公司上下一心、團(tuán)結(jié)一致，共同努力將2015年的各項(xiàng)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到位，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的2015年工作目標(biāo)任務(wù)。
    最后，集團(tuán)公司總裁謝永生對(duì)酒泉公司2014年的工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)酒泉公司2015年的各項(xiàng)工作提出了具體要求，要求酒泉公司針對(duì)2014年存在的不足之處積極尋找解決辦法，開(kāi)拓思路、搶抓機(jī)遇，努力完成2015年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。[Page]